Selbstführung

Selbstführung

UNSERE SEMINARE, WORKSHOPS UND COACHINGS

Selbstführung I: Erkenne dich selbst – Erfolg durch Reflexion

Für eine effiziente Führung anderer ist es wichtig, sich selbst führen zu können, also die eigenen Kompetenzen effizient einzusetzen.

Im Berufs- wie im Privatleben tauchen  immer wieder Differenzen zwischen äußeren und persönlichen Erwartungen auf, die innere Spannungen erzeugen. Die Teilnehmer lernen im Seminar ihre unterbewussten Denk- und Handlungsmuster kennen und erlernen den Umgang mit Werkzeugen, mit deren Hilfe sie sich selbst effizienter führen. Sie gewinnen dadurch mehr Flexibilität, Willensstärke und Eigenmotivation und steigern letztlich ihre persönliche Leistung.

Selbstführung II: Excellent Mindset

Im Seminar lernen Sie, wie unser Denken funktioniert, wie Sie Ihre limitierenden Gedanken beeinflussen können und damit neue Möglichkeiten schaffen um Ihre angestrebten Ziele zu erreichen. Denn Erfolg ist weder eine Laune der äußeren Umstände, noch einfach nur das Resultat Ihrer Kenntnisse und methodischen Vorgehensweise, selbst wenn dies natürlich notwendige Grundlagen sind. Vielmehr entsteht Erfolg durch die Fähigkeit eine persönliche Haltung zu entwicklen, die es einem möglich macht, die wirklich angestrebten Ziel zu erreichen.

In diesem Seminar entwickeln Sie genau dieses Bewusstsein. Sie lernen wie Sie das Außergewöhnliche erreichen. Sie lernen, wie Sie ohne besondere Anstrengung kontinuierlich hervorragende Resultate in Ihrem Berufs- und Privatleben erzielen. Sie werden Ihre Denkweise so verändern, dass Sie mit Ihrem „Excellent Mindset“ im Stände sind, diese Veränderung selbst herbeizuführen.

l

Führen mit dem Persolog Persönlichkeitsmodellen

Persönliche Stärke ist kein Zufall, sondern das Ergebnis eines klaren Blicks auf sich und andere. Wie können Sie Ihren Blick schärfen? Ganz einfach: Mit Hilfe des Persönlichkeitsmodells Persolog. Eine kurze und unbefangene Auseinandersetzung mit sich selbst im Rahmen einer Online-Befragung bringt einen erstaunlich treffenden und didaktisch gut aufbereiteten Überblick auf das eigene Unbewusste. Daraus werden klare Handlungsempfehlungen für die Selbstführung und die Interaktion mit anderen abgeleitet. Die ideale, praktische Ergänzung für die Umsetzung eigener Changevorhaben und für eine souveränere Kommunikation.  

AUSGANSSITUATIONEN FÜR UNSERE ZUSAMMENARBEIT

Situationen, in welchen Sie die Selbstführungskompetenzen Ihrer Führungskräfte weiter stärken möchten, können zum Beispiel sein:

  • eine angehende Führungskraft soll für die Verantwortung vorbereitet werden
  • eine gute Fachkraft soll zum Vorgesetzten werden
  • Sie vermuten noch Potenzial durch gekonnte Selbstführung
  • Sie legen Wert darauf, dass alle Führungskräfte die gleiche Denkhaltung haben
  • Sie brauchen eine Kultur der Veränderungsbereitschaft

Was auch immer Ihr Ausgangspunkt ist, ob für eine einzelne Person oder ein Team. Wir finden eine passende Herangehensweise für die Aufgabe. Lassen Sie uns darüber sprechen und erste Denkansätze dazu entwicklen.

AUSGANSSITUATIONEN FÜR UNSERE ZUSAMMENARBEIT

Situationen, in welchen Sie die Selbstführungskompetenzen Ihrer Führungskräfte weiter stärken möchten, können zum Beispiel sein:

  • eine angehende Führungskraft soll für die Verantwortung vorbereitet werden
  • eine gute Fachkraft soll zum Vorgesetzten werden
  • Sie vermuten noch Potenzial durch gekonnte Selbstführung
  • Sie legen Wert darauf, dass alle Führungskräfte die gleiche Denkhaltung haben
  • Sie brauchen eine Kultur der Veränderungsbereitschaft

Was auch immer Ihr Ausgangspunkt ist, ob für eine einzelne Person oder ein Team. Wir finden eine passende Herangehensweise für die Aufgabe. Lassen Sie uns darüber sprechen und erste Denkansätze dazu entwicklen.