Mitarbeiter­führung

MITARBEITERFÜHRUNG

UNSERE SEMINARE, WORKSHOPS UND COACHINGS

UNSERE SEMINARE, WORKSHOPS UND COACHINGS

Führungsseminare

Führung kann man lernen. Die Anforderungen an Führungskräfte sind enorm gestiegen, doch die wenigsten haben Führung gelernt. Wir vermitteln durch einen innovativen Methodenmix zeitgemäßes Handwerkszeug, um die Führungsrolle erfolgreich einzunehmen. Die Teilnehmer lernen, wie sie wertschätzend und konsequent führen und so zum Unternehmenserfolg beitragen, aber auch zum eigenen Erfolg sowie der Entfaltung des Mitarbeiters.

Unser Konzept ist sowohl für Führungskräfte gedacht, die in den ersten Jahren eine Führungsposition bekleiden, als auch für berufserfahrene Führungskräfte, die ihr Führungs-Repertoire gezielt erweitern wollen.

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Coaching für Führungskräfte

Nichts unterstützt die persönliche Weiterentwicklung einer Führungskraft so schnell und effektiv wie Coaching. Fach- & Führungskräfte werden durch Business Coaching zielgerichtet genau dort unterstützt, wo sie es benötigen. Die persönliche Weiterentwicklung und die Bewältigung individueller Situationen gelingt auf diese Weise schnell und effektiv.

Coaching verstehen wir als personenzentrierte Förderung einer Führungskraft auf der Grundlage psychologischer Erkenntnisse mit dem Ziel der Entwicklung der persönlichen Kompetenz.

Teamentwicklung

Eine gute Teamkultur ist die Grundlage für gute, motivierte und effiziente Teamzusammenarbeit. Die Verhaltensweisen der Mitglieder eines Teams beeinflussen die Teamkultur bzw. sind wesentlicher Bestandteil. Die Kultur eines Teams ist dabei nicht „von Gott gegeben“, sondern vom Team und seiner Leitung direkt beeinflussbar. Es ist bekannt und wissenschaftlich untersucht, an welchen Faktoren man ansetzen muss, um Teamkultur zu verbessern. Auf diese Weise verbessert sich die Teamkultur, die Zusammenarbeit und damit auch das Ergebnis eines Teams nachhaltig.

Führen verteilter Teams

Aufgrund von Digitalisierung und Globalisierung sehen sich Führungskräfte in ihrem Führungsalltag immer häufiger der Herausforderung gegenübergestellt,  räumlich verteilte Teams führen zu müssen. In unserem Seminar erlernen die Führungskräfte Strategien zur Förderung von Zusammenarbeit, Zusammenhalt  und Optimierung der Zielereichung verteilter Teams. 

Mehr Zeit für Führung

Führung ist kein Selbstzweck, sondern dient dazu, die Mitarbeiter in Richtung der unternehmerischen Ziele zum Erfolge zu führen. Führungskräfte nehmen sich allerdings für diese Aufgabe in der Regel weniger als 10% ihrer Arbeitszeit. Viel zu wenig nach Meinung aller Experten, die mindestes 30% der Zeit für Führung empfehlen. Doch meist fehlt den Führungskräften schlicht die Zeit für mehr Führung. Im Coaching oder Inhouseseminar lernen Führungskräfte wie sie sich mehr Zeit für Führung schaffen.

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Kommunikation für Führungskräfte

Eine gute Kommunikation ist ein zentraler Erfolgsfaktor für Führungskräfte. Fehlende Kommunikation ist dagegen ein häufiger Grund für Unzufriedenheit bei den Mitarbeitern, bis hin zum Kündigungsgrund. Eine gute Kommunikation bedeutet nicht nur sein Gegenüber zu überzeugen und zu motivieren, wertschätzend, klar und zielgerichtet zu kommunizieren, sondern auch angemessen zuzuhören um seinen Gesprächspartner wirklich zu verstehen. Im Seminar lernen die Führungskräfte praxisnahe Methoden, um in ihrer Führungsrolle  wirksam zu kommunizieren und auf diese Weise Reibunsverluste zu vermeiden,  die Mitarbeiter einzubeziehen und gemeinsam mit ihnen die gesetzten Ziele zu erreichen.

UNSERE BEWÄHRTEN FÜHRUNGSINSTRUMENTE UND TOOLS

UNSERE BEWÄHRTEN FÜHRUNGSINSTRUMENTE UND TOOLS

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Upward Feedback

In Unternehmen wird viel Augenmerk auf eine sorgfältige Personalauswahl gelegt. Die Bedeutung der unterstützenden Integration von neuen Leistungsträgern wird jedoch unterschätzt und deshalb vernachlässigt. Das Risiko des Scheiterns wird nicht erkannt.

Durch das sogenannten Upward-Feedback erfahren Führungskräfte von ihren direkten Mitarbeitern, wie diese sich geführt fühlen.

Diese Rückmeldungen ist wertvoll für die Führungskräfte, um ihre Führungsqualität gezielt weiter zu verbessern. Das gelingt insbesondere dann, wenn die Feedbackabfrage anonym abläuft und die Führungskraft mit Hilfe eines Coaches die Ergebnisse der Befragung analysiert und gezielt an der Veränderung arbeitet. Wir haben die geeigneten Tools und Coaches für ihre regelmäßigen Feedbackschleifen.

Führungskräfte-Onboarding

Bei der Neubesetzung von Führungspositionen wird das Team üblicherweise gebremst. Alle Beteiligten müssen sich erst einmal kennenlernen bis die ersten Entscheidungen getroffen werden. Diesen Zeitverlust kann sich heute im Marktgeschehen kaum ein Unternehmen wirklich leisten. Mit dem Führungskräfte-Onboarding wird dieser Zeitverlust auf ein Minimum begrenzt. Ein Investment von einem Tag, der sich zigfach für Sie auszahlt.

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Führungsagenda

Ein Führungsleitbild beschreibt wie im Unternehmen Mitarbeiterführung verstanden wird. Es gibt den Handlungsrahmen auf inhaltlicher Ebene vor. Dieses Führungsleitbild muss von den Führungskräften individuell umgesetzt werden.

Wir helfen Führungskräften, daraus ihre individuelle Führungsagenda abzuleiten und damit authentisch zu führen.

WISSENSTRANSFER SICHERN

WISSENSTRANSFER SICHERN

7-MINUTEN BRAIN BITS

Sie wollen das Thema Führung im Fokus halten und Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, sich mit dem Thema stetig auseinander zu setzen. Durch Brain Bits geben wir  kurze Online Impulse zu Führungsthemen, die orts- und zeitunabhängig durch webbasierte Tools bearbeitet werden können. So verstetigen wir das gelernte Seminarwissen, regen Reflexion an, schaffen den Transfer in den eigenen Führungsalltag und stoßen Veränderung an.

30-TAGE CHALLENGE

Die Führungskräfte kommen aus dem Seminar und eigendlich ist jetzt rational alles klar. Doch schnell holt der Arbeitsalltag die Teilnehmer ein und die Vorsätze rücken in den Hintergrund. Genau für diese Herausforderung haben wir die 30-Tage-Challenge entwickelt, mit der die Teilnehmer am Ball bleiben und über die wissenschaftlich erwiesene 21-Tage-Hürde kommen. Wenn neue Abläufe sich verstetigen, können daraus neue Routinen werden. So entsteht nachhaltige Veränderung. Die 30-Tage-Challenge ist ein Onlinekurs um Ressourcen zu schonen sowie orts- und zeitunabhängige Teilnahme zu ermöglichen.

INTROVISION

Man kann nur an sich selber schéitern. Die Erkenntnis ist nicht neu: Häufig verhindern unbewusste Denkmuster und Ängste die Umsetzung von Gelerntem. Neu ist aber die Methode:

Introvision. Im Sport bereits bekannt und bewährt ist sie zuständig für die Erreichung von Spitzenleistungen. Geradezu auf revoluzionäre Weise lassen sich damit Selbsterkenntnisprozesse entwickeln, die sonst im Verborgenen bleiben. Die wahren Gründe für geistige Bremsen werden sichtbar und können gelöst werden. So wird der Weg für die Veränderung.

NICHT ALLES IST FÜHRUNG – ABER FÜHRUNG IST ALLES

Durch Mitarbeiterführung nehmen Führungskräfte Einfluss auf das Verhalten ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Sie stehen ihnen unterstützend zur Seite – zu ihrem eigenen Vorteil und selbstverständlich auch zum Vorteil des Unternehmens.

Ziel einer guten Mitarbeiterführung ist es, ein positives Betriebsklima zu schaffen sowie ein Arbeitsumfeld zu ermöglichen, in dem die Produktivität und Innovationskraft ein natürliches Ergebnis ist, in dem Arbeit Spaß macht und die persönliche Entwicklung der Angestellten gefördert wird.

Noch immer ist der direkte Vorgesetzte der Kündigungsgrund Nummer eins. In Zeiten sinkender Bewerberzahlen bietet daher die erfolgreiche Mitarbeiterführung eine gute Möglichkeit, Mitarbeiter zu halten und zusätzlich anzuziehen.

 

BEI UNSERER ARBEIT SETZEN WIR GANZHEITLICH AN

Ein visionsgeführtes Unternehmen mit Werten und Sinn ist dabei Ausgangspunkt und Ziel zugleich.

Führungskräfte lernen ihre Rolle zu verstehen und vollumfänglich wahrzunehmen. Bei diesem Prozess begleiten wir Sie mit einem individuellen Programm, abgestimmt auf die Gegebenheiten und Bedürfnisse in Ihrem Unternehmen. Als hilfreich zeigen sich häufig Feedbackschleifen, die eingebettet in ein Stufenprogramm oder persönliches Coaching erhebliche Veränderungen bewirken.

 

FRAGEN FÜR UNSERE ZUSAMMENARBEIT

Wo stehen Ihre Führungskräfte? Wie hoch ist die Führungswirksamkeit in Ihrem Unternehmen? Gibt es ein einheitliches Führungsverständnis?

Diese und ähnliche Fragen sind der Ausgangspunkt für unsere gemeinsame Arbeit. Es gibt eine Vielzahl von Situationen, in denen Sie zur Mitarbeiterführung mit uns zusammen arbeiten könnten, beispielsweise

  • eine neue Führungskraft übernimmt das erste mal Führungsverantwortung
  • eine Führungskraft übernimmt ein neues Team
  • es stehen große Veränderungen an, die gut geführt werden müssen
  • ein Bereich hat eine hohe Krankheits- oder Fluktuationsrate
  • es sollen engagierte Mitarbeiter für das Unternehmen gewonnen und gehalten werden
  • die Führung soll nachhaltig den Erfolg im Unternehmen sichern

Was wir für Sie konkret tun können? Das zeigt sich in unserem ersten persönlichen Gespräch. Lassen Sie uns starten.

NICHT ALLES IST FÜHRUNG – ABER FÜHRUNG IST ALLES

Durch Mitarbeiterführung nehmen Führungskräfte Einfluss auf das Verhalten ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Sie stehen ihnen unterstützend zur Seite – zu ihrem eigenen Vorteil und selbstverständlich auch zum Vorteil des Unternehmens.

Ziel einer guten Mitarbeiterführung ist es, ein positives Betriebsklima zu schaffen sowie ein Arbeitsumfeld zu ermöglichen, in dem die Produktivität und Innovationskraft ein natürliches Ergebnis ist, in dem Arbeit Spaß macht und die persönliche Entwicklung der Angestellten gefördert wird.

Noch immer ist der direkte Vorgesetzte der Kündigungsgrund Nummer eins. In Zeiten sinkender Bewerberzahlen bietet daher die erfolgreiche Mitarbeiterführung eine gute Möglichkeit, Mitarbeiter zu halten und zusätzlich anzuziehen.

 

BEI UNSERER ARBEIT SETZEN WIR GANZHEITLICH AN

Ein visionsgeführtes Unternehmen mit Werten und Sinn ist dabei Ausgangspunkt und Ziel zugleich.

Führungskräfte lernen ihre Rolle zu verstehen und vollumfänglich wahrzunehmen. Bei diesem Prozess begleiten wir Sie mit einem individuellen Programm, abgestimmt auf die Gegebenheiten und Bedürfnisse in Ihrem Unternehmen. Als hilfreich zeigen sich häufig Feedbackschleifen, die eingebettet in ein Stufenprogramm oder persönliches Coaching erhebliche Veränderungen bewirken.

 

FRAGEN FÜR UNSERE ZUSAMMENARBEIT

Wo stehen Ihre Führungskräfte? Wie hoch ist die Führungswirksamkeit in Ihrem Unternehmen? Gibt es ein einheitliches Führungsverständnis?

Diese und ähnliche Fragen sind der Ausgangspunkt für unsere gemeinsame Arbeit. Es gibt eine Vielzahl von Situationen, in denen Sie zur Mitarbeiterführung mit uns zusammen arbeiten könnten, beispielsweise

  • eine neue Führungskraft übernimmt das erste mal Führungsverantwortung
  • eine Führungskraft übernimmt ein neues Team
  • es stehen große Veränderungen an, die gut geführt werden müssen
  • ein Bereich hat eine hohe Krankheits- oder Fluktuationsrate
  • es sollen engagierte Mitarbeiter für das Unternehmen gewonnen und gehalten werden
  • die Führung soll nachhaltig den Erfolg im Unternehmen sichern

Was wir für Sie konkret tun können? Das zeigt sich in unserem ersten persönlichen Gespräch. Lassen Sie uns starten.