HOLE DIR UNSER E-BOOK

 

Eine Krise zeichnet aus, dass der Normalfall außer Kraft gesetzt ist. Selbst Führungskräfte, die schon zahlreiche Veränderungen begleitet haben, erleben aktuell, aufgrund der Corona-Krise, eine Veränderung unbekannten Ausmaßes.
Viele Führungskräfte fühlen sich in dieser Situation selbst überfordert und fragen sich, was jetzt genau zu tun ist.
Wir haben die wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft in Krisenzeiten auf den Punkt gebracht und geben dir konkrete Tipps für deine Umsetzung.

Zeitmanagement neu denken

Zeitmanagement neu denken

Zeitmanagement ist mehr als nur die Verwendung von Zeitplanungs-Tools. Lange Zeit wurde darunter nur das Erlernen und Wissen von bestimmten Tools zur besseren Organisation von Arbeitsaufgaben verstanden. Über die letzten Jahrzehnte war das Thema Zeitmanagement ein...

mehr lesen
Warum Mitarbeiter kündigen

Warum Mitarbeiter kündigen

Tschüß Chef! Wenn Mitarbeiter kündigen, verlassen sie nicht das Unternehmen, sondern ihren Vorgesetzten. So heißt es jedenfalls. Unter den wichtigsten Gründen für eine Kündigung rankt die Unzufriedenheit mit dem eigenen Chef ganz weit vorne. Eine Tatsache, die...

mehr lesen
Onboarding macht Sinn

Onboarding macht Sinn

Time is money! Eine gute Willkommenskultur mit einem klar geregelten Onboarding Prozess hilft neuen Mitarbeitern schneller im Unternehmen anzukommen. In der Regel sind die ersten Momente in einem neuen Unternehmen für Mitarbeiter mit einer gewissen Unsicherheit...

mehr lesen
7 Tipps zur Selbstführung

7 Tipps zur Selbstführung

Selbstführung ist eine Schlüsselkompetenz für Führungskräfte In einer Zeit, in der die Welt sich immer schneller wandelt, wird Selbstführung zunehmend zu einer Basiskompetenz. Seine Aufmerksamkeit selbst steuern zu können und den Fokus zu halten, ist nicht nur, aber...

mehr lesen
Mitarbeiterführung ist top

Mitarbeiterführung ist top

Durch Mitarbeiterführung nimmst du als Führungskraft Einfluss auf das Verhalten deiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Du stehst ihnen unterstützend zur Seite, damit sie sich entwickeln und ihre beste Leistung geben können. Damit haben deine Leute einen eigenen...

mehr lesen
Vertrieb ist heute emotionaler

Vertrieb ist heute emotionaler

Vertrieb geht heute anders und der Vertrieb ist nicht mehr das, was er mal war. Auch im Vertrieb haben die Megatrends Digitalisierung, Globalisierung und Komplexität mittlerweile ihre Spuren hinterlassen. Wer heute im Vertrieb erfolgreich sein will, muss sich häufig...

mehr lesen

Über DEDERICHS & TEAM

Svenja und Matthias Dederichs stehen am Phönixsee in Dortmund. Sie sind Unternehmensberater für das Thema Leadership und Führung.

Wir sind Leadership Experten

Hallo, wir sind Svenja und Matthias Dederichs. Wir setzen bei dir und in deinem Unternehmen Führungsstärke frei.

Leadershipkompetenz nach innen und außen, bedeutet für uns Selbstführung, Mitarbeiterführung, Kundenführung und visionsorientierte Unternehmensführung.

Unsere Themen